科学碳目标(SBTi)与企业行动
〖壹〗、科学碳目标(SBTi)与企业行动科学碳目标倡议(SBTi)是引领全球企业走向绿色未来的关键灯塔,鼓励企业制定与《巴黎协定》目标相一致的碳排放目标。
〖贰〗、什么是科学碳目标(SBTi)科学碳目标(SBTi,Science Based Targets initiative)是一个全球性的合作组织,由全球环境信息研究中心(CDP)、联合国全球契约(UNGC)、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会(WWF)共同发起,是全球商业气候联盟的组成部分。
〖叁〗、SBTi科学碳目标是企业实现净零转型的核心框架,通过设定与《巴黎协定》5℃温控目标一致的减排路径,为企业提供可量化、可操作的行动指南。

世界地球日丨环保新姿势,有机新生活!
〖壹〗、地球面临严重生态危机,倡导有机新生活与环保实践刻不容缓。当前地球生态环境持续恶化,人类活动对自然系统的破坏已引发多重灾害:土地荒漠化加剧:全球每分钟有11公顷土地退化为荒漠,导致可耕作面积锐减,威胁粮食安全。生物多样性崩塌:每年至少6万种生物灭绝,生态链断裂引发连锁反应,影响人类生存基础。
〖贰〗、月22日是世界地球日,这一节日旨在保护地球、环境并减少碳排放,低碳绿色出行是每个人践行环保责任的重要方式。以下从行动意义和具体实践两方面展开说明:保护地球与环保责任世界地球日的设立,凸显了保护地球生态、应对环境危机的紧迫性。碳排放过量导致的全球变暖、空气污染等问题,正威胁人类生存空间。
〖叁〗、世界地球日环保公益广告语 少一个脚印,多一个生命。遵守法律法规,防治环境污染。保护自然平衡,拯救绿色环境。树环保之风,迎美好明天。倡导绿色生活,争做环保先锋。智慧创造产品,联系你我健康。开展环境综合整治,强化城市改革开放功能。人类要生存,环境要保护。
戳穿西方企业的“漂绿”谎言
〖壹〗、西方企业的“漂绿”行为本质上是企业管理团队围绕产品、服务或运营的可持续性特征,做出不完整、未经证实或完全虚假的声明,以包装环保形象、误导公众和投资者。
〖贰〗、发生机制着重分析企业为什么要实施“漂绿广告”行为;运作机制则探讨企业是如何进行“漂绿广告”运作的,包括实施策略与具体措施;引爆机制重在研究在何种情形下作为商业谎言的“漂绿广告”被最终戳穿。社会认知度低。据相关调查,大学生和社会公众听说过“漂绿广告”一词的人所占比例不到2O%。
公司勤俭节约倡议
〖壹〗、倡议一 公司全体员工: 主席对制止餐饮浪费行为作出重要指示,要求厉行节约、反对浪费。河南弘展建设有限公司支部倡议公司全体员和员工积极行动,在公司范围内掀起勤俭节约、反对浪费的活动高潮。居安思危,戒奢以俭历史和现实的经验都告诉我们,勤俭节约是中华民族的传统美德。
〖贰〗、要加大宣传节约光荣、浪费可耻的理念,弘扬中华民族勤俭节约的优良传统,倡导社会文明风尚,大力推行婚事新办、丧事简办、喜事省办,引导广大干部文明消费、按时开宴、节约用餐,形成社会新风尚。加强监督检查。
〖叁〗、倡议书 全体鲁蓝人:“民以食为天,食以粮为先”。落实“坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围”的重要指示,严格落实各项节约措施,倡导全体员工拒绝铺张浪费,厉行勤俭节约,共同创造文明、健康的生活方式。
减少温室气体排放,需全社会广泛参与|绿会倡议
〖壹〗、措施:加快推动企业节能减排设备和技术更新,激励企业优选清洁能源,全产业链减少温室气体排放。
〖贰〗、低碳生活倡议书 倡议背景 地球正面临全球暖化、冰川消融、海平面上升、臭氧层空洞、灾害频发等严峻问题,人类正遭受能源耗竭和气候变暖的生存危机。减少温室气体排放,特别是二氧化碳排放,已成为拯救地球的紧迫任务。作为地球家园的一份子,我们每个人都应承担起保护地球的责任和义务。
〖叁〗、面对这样的危机,减少温室气体排放,尤其是二氧化碳,成为拯救地球的紧迫任务。作为地球村的一员,我们每个人都有责任和义务为保护环境贡献自己的力量。在此,我们格林社区环保志愿者倡议“低碳减排、绿色生活”,呼吁大家积极行动起来。
〖肆〗、倡导低碳生活方式:从自身做起,少用一次性餐具,少开车,实践低碳生活。 参与低碳公益活动:积极参与环保活动,为地球环境保护贡献力量。低碳生活的好处 节约资源:通过节能、节水、节电等措施,减少能源消耗和浪费,提高资源利用效率。
〖伍〗、图:气候变暖导致极端天气频发,需全社会共同应对 个人层面:践行低碳生活方式个人行为是减缓气候变暖的基础单元,可从以下方面入手:交通出行:优先选择公共交通、骑行或步行,减少私家车使用;长途旅行尽量选择高铁而非飞机,降低交通领域碳排放。
〖陆〗、通过绿色低碳转型,可推动经济高质量发展,减少资源环境约束对可持续发展的制约。全球责任担当:作为全球最大的发展中、第二大经济体和碳排放国,中国需主动参与全球治理,通过国际合作推动构建人类命运共同体,展现负责任大国形象。
